Ситуацию, сложившуюся в стратегически важной отрасли, конкретно в ОАО «Северэлектро», можно назвать трагикомичной.
К нам в компанию без кадровых назначений, незвано и негаданно вернулся зоотехник-экс-генеральный директор И.Кадыркулов. Назначенный экс премьер-министром Омурбеком Бабановым по партийному списку от партии «Республика» директор Искендер Кадыркулов, зоотехник по профессии и фермер. Сидит в своем кабинете и отдает распоряжения. Привел его член Совета директоров Сапарбек Аргымбаев, представил, как генерального директора просил любить и жаловать. В Министерстве энергетике разводят руками, общественность и депутаты не знают. Зато Аргымбаев С., член совета директоров бьет себя в грудь, что не указ ему
премьер-министр, министерство энергетики и Фонд по управлению госимуществом.
Аргымбаев, со свои скандальным прошлым, так называемый правозащитник, погрязший в митингах и судебных разбирательствах, активный участник и разжигатель столкновений курдов и кыргызов в с.Петровка в 2009 г. , возомнил себя супер-энергетиком. Второй — зоотехник и фермер.
Уважаемые члены Правительства и депутаты, пожалуйста, обратите внимание на кандидатуры , которым вы доверили одну из важных отраслей жизнеобеспечения и экономики Кыргызстана - энергетику!
Кадровые назначения членов Совета директоров и руководства в нашу компанию, не поддаются здравой логике.
Назначенный экс премьер-министром Омурбеком Бабановым по партийному списку от партии «Республика» директор Искендер Кадыркулов, зоотехник по профессии, бизнесмен и фермер, в свою бытность боялся пресс-конференций, элементарно не мог отличить выключатель от разъединителя. Был уволен с занимаемой должности 28 января 2013 г, после неоднократных замечаний и бури негодования общественности и депутатов.
Энергетика – это специфическая отрасль, управлять компанией должен энергетик. С каждым годом растет потребление электрической энергии в Бишкеке, и в целом, по республике. В связи с дефицитом и дороговизной газа и угля население переходит на электроотопление и электропищеприготовление. Существующие сети и трансформаторные подстанции не выдерживают максимальных нагрузок, особенно в период осенне-зимнего максимума.
Запас прочности энергетического оборудования, который был с советских времен исчерпан, оборудование и сети изношены, отслужили амортизационный срок эксплуатации. Ситуацию в отрасли можно назвать критической. С каждым годом проходить зимний период все сложнее и сложнее. Нам больше приходится работать не эксплуатационным персоналом, а аварийным.
На сегодняшний день, объективно обеспечить бесперебойное электроснабжение потребителей не представляется возможным.
Наша компания должна готовиться к прохождению ОЗП 2013-2014 гг, должна развиваться с учетом роста новостроек и перспективы на ближайшие 5-10 лет.
Чтобы подготовить хорошего управленца специалиста энергетика, необходимо 5-10 лет. Помимо высшего технического образования, он должен знать технологическое оборудование, диспетчерское обслуживание, знание ППБ и ПТЭ, ППБ, знать взаимоотношения с ОАО «НЭСК» и ОАО «Электрические станции», тарифную политику и мн. др.
При существующем управлении и менеджменте, доставшемся в наследство от Ширшова, грамотные специалисты уезжают в Россию, Казахстан, работают в международных проектах.
Зато вольготно себя чувствуют ширшовские кадры – Аргымбаев, член совета директоров, Баймуратов, коммерческий директор, которые превратили энергосектор в собственный «банкомат».
Мы надеемся, что ситуацию в энергосекторе рассмотрят на высшем уровне и примут соответствующие меры.
От имени коллектива
ОАО «Северэлектро»
К нам в компанию без кадровых назначений, незвано и негаданно вернулся зоотехник-экс-генеральный директор И.Кадыркулов. Назначенный экс премьер-министром Омурбеком Бабановым по партийному списку от партии «Республика» директор Искендер Кадыркулов, зоотехник по профессии и фермер. Сидит в своем кабинете и отдает распоряжения. Привел его член Совета директоров Сапарбек Аргымбаев, представил, как генерального директора просил любить и жаловать. В Министерстве энергетике разводят руками, общественность и депутаты не знают. Зато Аргымбаев С., член совета директоров бьет себя в грудь, что не указ ему
премьер-министр, министерство энергетики и Фонд по управлению госимуществом.
Аргымбаев, со свои скандальным прошлым, так называемый правозащитник, погрязший в митингах и судебных разбирательствах, активный участник и разжигатель столкновений курдов и кыргызов в с.Петровка в 2009 г. , возомнил себя супер-энергетиком. Второй — зоотехник и фермер.
Уважаемые члены Правительства и депутаты, пожалуйста, обратите внимание на кандидатуры , которым вы доверили одну из важных отраслей жизнеобеспечения и экономики Кыргызстана - энергетику!
Кадровые назначения членов Совета директоров и руководства в нашу компанию, не поддаются здравой логике.
Назначенный экс премьер-министром Омурбеком Бабановым по партийному списку от партии «Республика» директор Искендер Кадыркулов, зоотехник по профессии, бизнесмен и фермер, в свою бытность боялся пресс-конференций, элементарно не мог отличить выключатель от разъединителя. Был уволен с занимаемой должности 28 января 2013 г, после неоднократных замечаний и бури негодования общественности и депутатов.
Энергетика – это специфическая отрасль, управлять компанией должен энергетик. С каждым годом растет потребление электрической энергии в Бишкеке, и в целом, по республике. В связи с дефицитом и дороговизной газа и угля население переходит на электроотопление и электропищеприготовление. Существующие сети и трансформаторные подстанции не выдерживают максимальных нагрузок, особенно в период осенне-зимнего максимума.
Запас прочности энергетического оборудования, который был с советских времен исчерпан, оборудование и сети изношены, отслужили амортизационный срок эксплуатации. Ситуацию в отрасли можно назвать критической. С каждым годом проходить зимний период все сложнее и сложнее. Нам больше приходится работать не эксплуатационным персоналом, а аварийным.
На сегодняшний день, объективно обеспечить бесперебойное электроснабжение потребителей не представляется возможным.
Наша компания должна готовиться к прохождению ОЗП 2013-2014 гг, должна развиваться с учетом роста новостроек и перспективы на ближайшие 5-10 лет.
Чтобы подготовить хорошего управленца специалиста энергетика, необходимо 5-10 лет. Помимо высшего технического образования, он должен знать технологическое оборудование, диспетчерское обслуживание, знание ППБ и ПТЭ, ППБ, знать взаимоотношения с ОАО «НЭСК» и ОАО «Электрические станции», тарифную политику и мн. др.
При существующем управлении и менеджменте, доставшемся в наследство от Ширшова, грамотные специалисты уезжают в Россию, Казахстан, работают в международных проектах.
Зато вольготно себя чувствуют ширшовские кадры – Аргымбаев, член совета директоров, Баймуратов, коммерческий директор, которые превратили энергосектор в собственный «банкомат».
Мы надеемся, что ситуацию в энергосекторе рассмотрят на высшем уровне и примут соответствующие меры.
От имени коллектива
ОАО «Северэлектро»
Комментариев нет:
Отправить комментарий